产品经理、客户经理和项目经理是企业中常见的岗位，它们在职责、职能和联系上有着一定的区别和联系。
首先，产品经理主要负责产品的规划、设计、推广和运营，其职责涵盖了整个产品生命周期的管理。产品经理需要深入了解市场需求，梳理产品功能和特性，并与研发、设计、市场等部门协同工作，确保产品的顺利上线和持续改进。产品经理需要具备敏锐的市场洞察力、项目管理能力以及良好的沟通协调能力，以便更好地推动产品的发展和成功。
客户经理则主要负责与客户的沟通和关系维护，包括客户需求的收集、解答客户疑问、协调内部资源满足客户需求等。客户经理需要建立良好的客户关系，了解客户需求并及时反馈给公司内部，以实现客户满意度和业务增长。客户经理需要具备良好的沟通能力、快速响应能力以及解决问题的能力，以便更好地服务客户并实现销售目标。
项目经理则主要负责项目的规划、执行和交付，其职责涵盖了项目整个生命周期的管理。项目经理需要协调各个部门资源，制定详细的项目计划和进度安排，并监控项目执行情况，确保项目按时交付并达到预期目标。项目经理需要具备良好的团队管理能力、风险控制能力以及问题解决能力，以便更好地推动项目顺利完成。
三者之间存在着一定的联系和互动。首先，产品经理和项目经理在产品开发阶段会有一定的交集，产品经理负责产品规划和设计，而项目经理负责项目执行和交付，两者需要密切合作以确保产品按时上线。其次，客户经理和产品经理之间也有联系，客户经理需要了解客户需求并反馈给产品经理，以便产品能更好地满足市场需求。最后，项目经理和客户经理之间也有联系，特别是在项目交付阶段，客户经理需要与项目经理协作确保项目顺利交付并满足客户需求。
总的来说，产品经理、客户经理和项目经理在企业中扮演着不同但又相互联系的角色，他们各自负责不同方面的工作，但需要密切合作以实现企业业务目标。
